真正成大事的領導,往往掌握了七種「馭人術」,或者說七種「心理操縱術」,下屬死心塌地賣命。
「心理操縱術」一、善于向下屬吹牛。
也可以理解成向下屬描述自己成大事的夢想和遠景,你的夢想有多少人相信,就有多少人幫你實現夢想。就像三國劉備,逢人就說自己是中山靖王之后,夢想是匡扶漢室,雖然也有一些人不齒和笑話,但也以此感召了一批猛將謀臣在自己身邊,為自己拼死效力。
「心理操縱術」二、舍得給下屬分錢。
領導想駕馭好下屬,讓下屬助自己成事、成大事,不能只是夢想、遠景之類的精神力量,還得拿真金白眼拿「砸」下屬,也就是舍得分錢。當然,領導給下屬分錢不能平均,要有激勵機制,要有落差,這樣,下屬才會有動力。
「心理操縱術」三、會打壓和制衡下屬。
領導駕馭下屬,總會提拔一些人,總會讓一些人獨當一面,為自己分憂,但這樣的下屬,也是容易有膨脹心理的,還有可能功高震主。
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